Блокировки Facebook и Instagram: корпоративный аспект, который все упустили
РКН заблокировал Facebook и Instagram, ограничил Twitter. Клиенты с корпоративным SMM и рекламными кабинетами обращаются с вопросом «что теперь». Разбираем VPN-политики и замену инструментов.
Март 2022: РКН заблокировал Facebook и Instagram, ограничил Twitter - корпоративные инструменты SMM и коммуникаций под ударом
Пока технические команды разбирались с уходом вендоров и миграцией лицензий, часть клиентов пришла с другой проблемой. Не про серверы и не про замену ПО - про Facebook. Маркетологи и SMM-команды обнаружили, что рабочие инструменты недоступны. Рекламные кабинеты, страницы компаний, запланированный контент - всё это легло вместе с блокировкой.
Звонки начались в первые дни марта, после того как Роскомнадзор заблокировал Facebook - и на фоне нарастающего давления на Instagram. Twitter попал под ограничение скорости ещё в конце февраля. Ситуация не технически сложная, но требующая быстрого ответа по нескольким направлениям сразу.
Почему это прилетело к нам
Казалось бы, блокировки соцсетей - это про маркетинг, а не про инфраструктуру. Но у клиентов, которые у нас на managed-сопровождении, корпоративная сеть и политики доступа настраивались нами. Когда сотрудник маркетинга не может зайти в Facebook Business Manager через рабочий ноутбук - он идёт к нам. А не к SMM-агентству.
Запросы были двух типов. Первый: «помогите нам это обойти, нам надо работать». Второй: «помогите нам понять, на что переезжать». Оба легитимных, оба требуют разного ответа.
VPN-политики: что можно, что нельзя, что мы делаем
Первый тип запросов - самый деликатный. Корпоративный VPN для обхода блокировок - это территория с несколькими измерениями одновременно: юридическим, техническим и организационным.
Юридическое - коротко: использование VPN для обхода блокировок физическими лицами де-факто в серой зоне, для юрлиц ситуация сложнее и зависит от того, что именно заблокировано и зачем обходится. Мы не юристы, и это первое, что говорим клиенту.
Техническое - тут у нас было что сказать. После февральской работы по VPN-инфраструктуре у нас актуальная карта того, что где настроено. Корпоративные VPN у большинства клиентов настроены как сплит-туннель: весь трафик в интернет идёт напрямую, через VPN идёт только трафик в корпоративные сети. Это означает, что блокировки РКН всё равно действуют - VPN здесь не помогает, потому что выход в интернет остаётся через российского провайдера.
Тем клиентам, у кого корпоративный VPN с full-tunnel - там картина другая: трафик идёт через корпоративный шлюз, и если этот шлюз в иностранной юрисдикции - доступ к заблокированным ресурсам работает. Таких клиентов у нас немного, и мы отдельно зафиксировали этот факт, чтобы не отвечать за то, что является следствием их собственной топологии.
Организационное - что делать с сотрудниками, которые просят поставить личный VPN на рабочий ноутбук. Наш ответ стандартный: личное VPN-ПО на управляемом корпоративном устройстве требует явного решения руководства клиента. Это не наш уровень принятия решений. Мы можем технически разрешить или заблокировать такой трафик, но решение принимает клиент, и желательно письменно.
Что реально нужно маркетологам
Когда первый волны вопросов «помогите обойти» утихли, стали понятнее реальные запросы. Большинство задач, ради которых SMM-команды использовали Instagram и Facebook, распадаются на несколько категорий.
Публикация контента и управление страницами. Здесь всё просто: Facebook Pages и Instagram нет - значит нет. Платформы недоступны. Часть клиентов начала перераспределять активность в ВКонтакте и Telegram. Технически это не наша задача, но несколько клиентов попросили помочь с API-интеграциями для автопостинга в ВК - там своя документация, свои ограничения.
Рекламные кабинеты Facebook Ads. Это острее, потому что там крутились активные рекламные кампании с живыми бюджетами. Кабинеты в большинстве случаев недоступны из России без средств обхода блокировок. Кому-то удаётся работать через мобильный интернет (там другой провайдер, блокировки работают иначе - непоследовательно), кому-то нет. Мы честно говорим, что корпоративная инфраструктура здесь не инструмент.
Аналитика и парсинг данных. Несколько клиентов использовали сторонние SMM-платформы - Hootsuite, Buffer, SMMplanner - для планирования и аналитики. Эти сервисы технически доступны, но их ценность без работающего Facebook и Instagram резко падает. SMMplanner, как российский сервис, активно пилит поддержку ВК и Telegram.
Инструменты: что реально перестраивается
На стороне инфраструктуры мы столкнулись с конкретным кейсом: один из клиентов использовал Facebook Login как SSO для внутреннего инструмента. Не потому что это было хорошей идеей, а потому что «так сложилось». Сейчас Facebook Login недоступен из России без обхода - инструмент лёг для всей команды, включая тех, кто работает из офиса.
Решение банальное, но требует времени: мигрировать на другой провайдер идентификации. Для этого клиента в качестве промежуточного варианта подключили Google OAuth, у которого пока нет блокировок. Это не архитектурное решение на будущее - это закрытие дыры сейчас.
Второй похожий кейс: несколько клиентских сайтов использовали Facebook Pixel и виджеты с share-кнопками. После блокировки Facebook Pixel стал грузиться с таймаутом или не грузиться совсем - страницы заметно тормозили. Убрали Pixel, заменили кнопки на ВК и Telegram - это делается за час, но кто-то должен это заметить и сделать.
Где мы сейчас
Ситуация не устоялась. Блокировки не выглядят временными - по формулировкам РКН и по тому, как развиваются события вокруг Meta (которую требуют признать «нежелательной организацией» в разных контекстах), возврата к прежнему состоянию в обозримой перспективе нет.
Для корпоративной инфраструктуры это означает: любые зависимости от Facebook-платформ (логин, пиксели, виджеты, API) нужно инвентаризировать и убирать или заменять. Не срочно в формате пожара, но планово - в горизонте ближайших месяцев. Мы начали такую инвентаризацию у тех клиентов, где это актуально.
С точки зрения SMM-инструментария - это уже не наша зона, там работают маркетинговые команды. Но точка пересечения с инфраструктурой есть: интеграции, SSO, виджеты, API. Именно за эту часть мы несём ответственность и именно её разбираем.